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Capitalismo arco iris: ¿bueno o malo?

Junio, o Mes del Orgullo, es un momento del año que muchas personas LGBTQ+ esperan con impaciencia. Ciudades grandes y pequeñas celebran actos y festividades en todo el país. Tras dos años de incertidumbre, muchos miembros de nuestra comunidad están encantados de volver a disfrutar de la experiencia y la celebración del Orgullo. 

Por supuesto, ningún mes del Orgullo estaría completo sin la avalancha de logotipos arco iris de las empresas junto con sus productos especiales arco iris. Notarás la oleada de empresas que ajustan sus fotos en las redes sociales, los pasillos de las tiendas llenos de ropa arco iris y muchas ciudades que literalmente pintan sus aceras con el patrón de colores. 

¿Se ha fijado alguna vez o se ha preguntado por esta explosión del fenómeno del arco iris?

De hecho, tiene un nombre: capitalismo arco iris, a veces también llamado "capitalismo rosa". 

Ahora sé lo que estás pensando, y sí, cualquier buen equipo de marketing debería crear sinergias sobre los acontecimientos actuales. Después de todo, empresas como Forbes, The Wall Street Journal y The Entrepreneur informan de que el poder adquisitivo estimado de la comunidad LGBTQ+ ronda los 3,7 billones de dólares. Como no heterosexual que soy, agradezco la representación y el esfuerzo de tantas empresas en junio. Sin embargo, muchos miembros de nuestra comunidad se sienten ofendidos por la marca arco iris.

¿Cómo puede ser ofensivo mostrar apoyo? Bueno, cuando el apoyo sólo se muestra un mes al año, resulta ciertamente sospechoso. A medida que nos acerquemos al final de junio, las empresas empezarán a ajustar sus fotos de LinkedIn a sus imágenes estándar y los arco iris en las estanterías de las tiendas se disiparán. Este "ir y venir" de apoyo me deja, personalmente, un poco burlado, y sé que no soy el único con estos sentimientos. Las luchas de las personas LGBTQ+ duran 365 días al año, y necesitan apoyo y orgullo durante más de un mes.  

¿Cómo puede el capitalismo arco iris beneficiar a la comunidad LGBTQ+? Algunas empresas han encontrado este equilibrio, como Chipotle. Cada año, la empresa lanza una línea de merchandising del Orgullo, pero la empresa forma varias asociaciones y patrocina eventos del Orgullo. En 2021, la empresa se asoció con famosas Drag Stars para crear pedidos personalizados en su aplicación de tareas pendientes y cada estrella consiguió donar los beneficios a la organización benéfica que había elegido. En 2022, Chipotle se asoció con The Trevor Project, la mayor organización mundial de prevención del suicidio para personas LGBTQ+. Si más empresas adoptaran este enfoque, los efectos del capitalismo arco iris tendrían un impacto mucho más profundo en la propia comunidad arco iris. 

A punto de terminar otro mes del Orgullo en 2022, pregúntate si tu organización participa en algún tipo de capitalismo arco iris, y si es del bueno o del malo. Si eres un líder con influencia en tu empresa, no te cortes a la hora de hacer una donación pública o de establecer una asociación de un año de duración con una fundación LGBTQ+. Otra opción es ofrecer a los empleados un permiso retribuido de voluntariado para apoyar un acto o una causa relacionados con el Orgullo. Hay muchas formas de apoyar esta causa, aparte de cambiar tu logotipo por un arco iris en junio. 

¿Qué opina de este concepto de capitalismo arco iris? ¿Qué puede hacer tu empresa de forma diferente? Nos encantaría conocer tu opinión. 

Fuentes:

https://popularpublicity.com/lgbtq-1trillion-dollars/

https://www.entrepreneur.com/article/334983

https://www.prnewswire.com/news-releases/chipotle-kicks-off-pride-month-with-always-real-actions-for-the-lgbtqia-community-301558775.html

https://www.pbs.org/newshour/show/rainbow-capitalism-raises-questions-about-corporate-commitments-and-pride-months-purpose

https://harvardpolitics.com/rainbow-capitalism/

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Características:
- El análisis de expertos proporciona un conocimiento detallado de los beneficiarios a los que sirve, sus homólogos en el sector no lucrativo, sus generosos donantes, etc.
- Deseo de asociarse con causas de todos los ámbitos y tamaños, desde organizaciones benéficas internacionales hasta equipos individuales.
- Los servicios se ofrecen de forma gratuita o a precio de coste para los participantes que reúnan los requisitos, con lo que se fomenta el impacto social de su causa.

Proyectos:
- En colaboración con académicos de todo el panorama académico, nos esforzamos por humanizar a la población transexual comprendiendo su puntuación en las variables normales de personalidad y comportamiento estereotipado en función del género. Este proyecto cuantitativo a gran escala se centra y se compromete con la comunidad transgénero como personas, en lugar de como una población clínica patologizada. Este trabajo, que reúne a académicos de la Universidad Loyola Marymount, la Universidad Northeastern y la Universidad de Rhode Island, pretende enriquecer el incompleto corpus de estudios sobre las personas transgénero.
- En colaboración con Lindz Amer y Queer Kid Stuff, hemos llevado a cabo un estudio en varias partes para dar a conocer la marca y el nuevo libro de Amer Rainbow Parenting. A través de más de veinte entrevistas en profundidad y una rigurosa fase de encuesta cuantitativa, hemos descubierto información valiosa sobre las oportunidades de participación de los clientes y las posibilidades de reforzar el apoyo financiero de los clientes.
- Apoyo a HoMie, una organización benéfica australiana que lucha contra el problema de los jóvenes sin hogar, probando un innovador software de Research Goat. Mediante la realización de entrevistas en profundidad a través de una variedad de métodos, vamos a desenterrar ideas cruciales sobre la experiencia del cliente en HoMie, y el seguimiento con una encuesta cuantitativa a gran escala para entender el alcance de la caridad.
- Ayudar a Hands on Tokyo en su esfuerzo por abordar los derechos de los discapacitados y los problemas ambientales en Japón. En respuesta a uno de los inspiradores eventos en directo de Hands on Tokyo, entregamos un vídeo y contenido adicional, ambos con accesibilidad mejorada para hablantes de japonés e inglés.
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